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Dipartimento di Business & Management

/Internazionalizzazione

La gamma dei servizi per l’internazionalizzazione delle imprese che lo Studio RBM fornisce ai suoi clienti deriva dall’esperienza maturata all’estero. Usufruisce di tecniche e metodi innovativi acquisiti sul campo e la sua efficacia e concretezza viene confermata dai risultati sinora raggiunti nell’export.

Tra le attività operative in ambito internazionale ci occupiamo dei progetti di ricerca e sviluppo di nuovi mercati e/o nuovi prodotti:

  • Individuare e analizzare il mercato o i mercati più adatti per i nostri clienti
  • Sviluppare analisi strategica della concorrenza e della clientela potenziale
  • Elaborare e attuare la strategia di penetrazione per trovare e concretizzare ordini
  • Formulare strategie di web marketing in linea con la cultura del mercato ospitante
  • Individuare e/o sviluppare nuovi prodotti in funzione del mercato estero
  • Trovare nuovi clienti con controllo di affidabilità finanziaria
  • Trovare nuovi fornitori con controllo di affidabilità economica e produttiva
  • Gestire trattative commerciali
  • Creare e/o consolidare la rete di vendita
  • Identificare strumenti finanziari a supporto dei progetti con l’estero

Gestione di progetti d’insediamento all’estero:

  • Studio di fattibilità per insediamento d’azienda all’estero o delocalizzazione strategica parziale o totale
  • Progetto esecutivo con identificazione di tutte le fasi e i relativi obiettivi
  • Business plan completo di asset, risorse e previsioni di vendite export
  • Realizzazione di un sistema di  networking con commercialisti, avvocati ed enti governativi locali
  • Implementazione e gestione del progetto rispettando tempi, obiettivi e budget stabiliti
  • Direzione e coordinamento della newco fino al raggiungimento del break-even

Gestione di progetti finalizzati a ricercare ed attuare joint-ventures, fusioni ed acquisizioni:

  • Affiancare l’azienda nella fase di cambiamento strutturale analizzando direttamente sul campo rischi ed opportunità
  • Identificare società con cui sviluppare: partnership strategiche (J-V), unioni egualitarie (Fusione) o attività di controllo (Acquisizione)
  • Sviluppare progetti d’integrazione tra partner in diversi mercati

Formazione del personale impiegato sui temi legati all’internazionalizzazione delle imprese (personale uffcio export, personale impiegato nello sviluppo di sedi estere, proprietari d’azienda, dirigenti e Managing Director di filiali estere), sui temi:

  • Assessment aziendale in preparazione ai processi di internazionalizzazione (check up aziendale, primo orientamento, identificazione delle strategie funzionali attuabili, identificazione degli strumenti finanziari a supporto dei progetti export)
  • Sviluppo del Piano Export (fase: analitica, strategica, operativa e organizzativa)
  • Processi di insediamento produttivo all’estero (in merito alle fasi: costituzione societaria, richiesta permessi, ricerca e adeguamento sito, organizzazione risorse umane, costituzione reparto contabilità, organizzazione della produzione e sviluppo Qualità (SPC)
  • Attività amministrative, fiscali e tributarie nell’ambito di progetti di internazionalizzazione
  • Business Plan export (per banche ed enti)
  • Export Management (trattative commerciali con multinazionali)
  • Strumenti finanziari (per avviamenti e sostentamento di processi all’estero)

Assistenza in remoto o in loco:

  • Sulle operatività quotidiane necessarie localmente su mercati internazionali
  • Comunicazioni e-mail e telefoniche (in lingua locale).
  • Assistenza nelle fiere (Italia ed estero)
  • Affiancamento in missioni all’estero
  • Supporto durante incontri B2B con operatori esteri
  • Affiancamento durante attività di Incoming di operatori esteri
2018-01-09T09:28:46+00:00